経営計画及び事業計画策定の支援
経営計画及び事業計画策定により、左記の通り社内・社外に対してメリットがあります。
事業計画策定時においては、メンタリングの手法を取り入れ、計画策定のお手伝いをさせて頂きます。メンタリングは、通常のコンサルティングとは異なり、社長個人の壁打ち役となることでご自身の気づきの手助けをします。
会社のビジョン・ミッションが整合することにより、今後の事業方針にブレがなくなり経営判断の基準が確立します。また、ビジョンに向けた事業計画を具体的にバックキャストで考えることにより、ビジョンに近づくため事業スピードが加速します。また、計画策定を通して従業員とビジョンを共有することによりコミュニケーションが生まれ主体的な行動を促すことができます。
経営計画及び
事業計画策定の支援
経営計画及び事業計画策定により、左記の通り社内・社外に対してメリットがあります。
事業計画策定時においては、メンタリングの手法を取り入れ、計画策定のお手伝いをさせて頂きます。メンタリングは、通常のコンサルティングとは異なり、社長個人の壁打ち役となることでご自身の気づきの手助けをします。
会社のビジョン・ミッションが整合することにより、今後の事業方針にブレがなくなり経営判断の基準が確立します。また、ビジョンに向けた事業計画を具体的にバックキャストで考えることにより、ビジョンに近づくため事業スピードが加速します。また、計画策定を通して従業員とビジョンを共有することによりコミュニケーションが生まれ主体的な行動を促すことができます。
資金繰りのアドバイス
及び金融機関との交渉をサポート
経営において重要なもののうちの一つは資金であり、悩みのタネになることもあります。当事務所は、経営者は営業等に集中し資金繰りで悩むことがない環境作りをお手伝い致します。資金繰りを可視化し将来を予測、状況に応じた様々な資金需要に応じた対応が必要です。
当事務所代表は、監査法人において金融機関を監査してきた経験や、これまで創業から衰退期における事業再生をお手伝いしてきた実績を活かしステージに応じたアドバイスをさせて頂きます。
資金繰りのアドバイス
及び金融機関との交渉を
サポート
経営において重要なもののうちの一つは資金であり、悩みのタネになることもあります。当事務所は、経営者は営業等に集中し資金繰りで悩むことがない環境作りをお手伝い致します。資金繰りを可視化し将来を予測、状況に応じた様々な資金需要に応じた対応が必要です。
当事務所代表は、監査法人において金融機関を監査してきた経験や、これまで創業から衰退期における事業再生をお手伝いしてきた実績を活かしステージに応じたアドバイスをさせて頂きます。
補助金活用や経営会議等への出席等
様々な経営課題に対してアドバイス
当事務所は、経営者の良き相談相手（メンター）になり、会計税務面のアドバイスだけでなく経営アドバイスも行います。
具体的には、上記の他補助金申請のサポートや経営会議への出席を通してコミュニケーション活性化や各種経営課題への従業員を巻き込んでの取組等、貴社内に入り込み一緒に悩みアドバイスを行います。
補助金活用や
経営会議等への出席等
様々な経営課題に対して
アドバイス
当事務所は、経営者の良き相談相手（メンター）になり、会計税務面のアドバイスだけでなく経営アドバイスも行います。
具体的には、上記の他補助金申請のサポートや経営会議への出席を通してコミュニケーション活性化や各種経営課題への従業員を巻き込んでの取組等、貴社内に入り込み一緒に悩みアドバイスを行います。